Gestion de projet IT

Votre problématique

En tant que dirigeant d’entreprise (PME/TPE), vous avez besoin de faire évoluer votre système d’information afin de le rendre plus performant, plus résilient et d’améliorer de surcroit la qualité de services offert à vos utilisateurs.

Pour cela, vous avez besoin d’être accompagné afin de mener à bien ces projets à bien.

Ce que nous vous proposons

  • Aider au choix des solutions informatiques
  • Formaliser une expression de besoin en cohérence avec l’existant et la stratégie du système d’information
  • Planifier un projet avec des objectifs clairement définis en termes de coûts, délais et qualité
  • Déterminer les moyens humains et techniques nécessaires à la réussite du projet
  • Piloter la réalisation du projet informatique et accompagner le changement
  • Définir et suivre le budget du projet
  • Encadrer l’équipe projet et les prestataires informatiques
  • Apporter les méthodes et les bonnes pratiques pour garantir la réussite du projet

Comment?
Notre approche méthodologique

  1. Structuration du projet: EYES4IT intervient en amont afin de vous aider à analyser les besoins réels de vos métiers et à analyser l’existant afin de soumettre des solutions adaptées et qui vous permettent d’aborder une transformation numérique sereine.
  2. Planification du projet: La planification de votre projet a une importance capitale : sa réussite en dépend. Choisir le bon moment, communiquer avec les équipes métiers, assurer la continuité d’activité de votre organisation, ces choses ne s’improvisent pas et doivent être planifiées avec des étapes, des ressources affectées dédiées à l’atteinte des objectifs de chaque jalon. Chaque jalon aboutit sur une validation permettant de passer à l’étape suivante.
  3. Concrétisation du projet:Le travail collaboratif permet aujourd’hui une communication fluide et transparente sur chaque étape ou frein rencontrés durant un projet. Savoir comment les utiliser efficacement est essentiel. EYES4IT vous permet de mener un projet à bon terme grâce à mon expérience et aux outils disponibles aujourd’hui tels que Teams, Google Meet mais aussi les outils open source (twake, jitsi).

Quels bénéfices pour votre société?

  • Un regard nouveau
  • Une amélioration continue de votre projet
  • Une montée en compétences de vos équipes